二:海工板块。
综合原因有以下几点阐述,一说大家都明:
1.油价下跌,采油公司采取停产或限产应对,以免越采越亏,此期间正好检修平台,调试设备。就像汽车服务店,汽车正常跑是没法赚钱,赚的都是汽车检查修理的钱。道理相通,平台在正常采油时,还限制上平台的人数呢,不是必须的项目就全移后做。停限产期间正好一起全做了。
2.金融危机期间,大批非海工船厂放假,焊接工 铆工等技术性工种待遇不停下降。钢材 物流 贸易商业成本也在下降,连房东都在主动提降房租呢,员工更不好开口谈加薪奖金。以前的中标项目到现在进行时成本大幅降低,而且上平台时间好安排,更节约了一笔不小的费用。
3.有些机械公司,即做海工小单,也做其它行业项目,此时受到资金链影响,无钱周转或不敢拿单,造成专业性公司的崛起。
此上三因素总结,市场扩大& 成本降低& 行业集中,反而造就了一个100人不到的公司迅速扩张到400人,成立了5家分公司。而后在金融危机恢复,各行业欣欣向荣,油价回到90美元左右时,却开始部分项目裁员应对。
雪球网相信取雪球这个名字,有个核心就是交流对公司内部价值的挖掘交流分享,所以有时候单纯的分析中集赔款会对明年业绩有何影响,戴维斯双击下的中集是否到底部了,中集的集装箱利润减去海工亏损还有多少等等这些财务问题 我不敢详谈,但是我怀抱的野心是 它能成为中国的通用,横跨几个行业的大巨鳄。
以上几个问题的看法都是举例说明,不带观点偏颇,希望有新的角度和看法来分享。后面篇章就开始整理我对中集海工业务的看法。
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